DINASTI dan HATI

Majalah Human Capital Journal.

Drs Eddie Priyono MM

Advisor Lembaga PUSKOPEM
Managing Director PT Victory Grup.

Dinasti diartikan sebagai sistim “reproduksi kekuasaan” , yang berdasarkan garis darah , kekerabatan ataupun keturunan . 
Sudah menjadi rahasia umum , adanya satu dinasti yang terbongkar melakukan praktek korupsi , nepotisme , tindakan negatif lain yang merugikan negara dan kepentingan masyarakat .

Dinasti sepertinya penampakan cermin yang , kotor , tidak beretika dan menodai aturan sosial , termasuk  melanggar kaidah agama .

Benarkah ?

Kita harus melihatnya sebagai satu urutan proses , sebab dan akibat . 
Mengapa peraturan dan perundang undangan yang ada sekarang ini , seolah menutup mata , dan membiarkan praktek dinasti itu terjadi . 
Kita tersadar , dan  hanya menggerutu , karena selama ini hanya mengeluh , tetapi tidak ada yang menangkap aspirasi keluhan tersebut . 
Biarlah ini menjadi pekerjaan rumah dari para eksekutif , legislatif dan judikatif untuk menata dan mereview kembali bagaimana menghasilkan “good and clean governance” dimasa mendatang . 
Pelajaran yang sangat mahal , dan penuh arti dari satu proses demokrasi .

KEPATUTAN  DINASTI.

Ada satu cerita yang benar  terjadi . 80 tahun yang lalu , seorang pemuda berusia 15 tahun , yatim piatu , tiada saudara , memutuskan untuk ikut berlayar salah satu kapal dagang  dari daratan Cina . Dia tidak tahu akan menuju kemana , tekadnya hanya ingin bekerja , dimanapun dia berada ,  mendapatkan sesuap nasi dan menyambung hidup .
Tanpa pendidikan , pengalaman , tiada orang yang dikenal , apalagi beckingan .
Kapal dagang itu ternyata menuju Nusantara , belum ada Indonesia .
Berlabuh di salah satu pulau , ditimur Sumatra , si pemudapun turun , dan bekerja sebagai buruh pelabuhan , hanya bermodalkan tenaga .

Singkat cerita , dari kehidupan yang sangat rendah ini ,  dengan semangat belajar berdagang , menabung dan terus berjuang ,  berkeluarga , dan akhirnya bisa menyekolahkan anak anaknya , bahkan sampai kenegeri seberang , Jerman .

Bisnis terus dijalani , satu demi satu , anaknya membuka bisnis baru , dengan dukungan sang pemuda , yang saat itu telah menjelma menjadi pedagang besar , distributor dari korporasi ternama . Jadilah satu gurita bisnis keluarga , saling mendukung satu sama lain , walaupun bisnis tak sama .
Ada sesuatu yang berbeda disini .

Setiap hari minggu , sang ketua dinasti , selalu mengundang anak cucunya , bersama dalam doa , cinta , dan kasih sayang keluarga , saling bercerita dan mengingatkan satu sama lain , untuk tetap bersatu , dalam semua bisnis yang dikelola dengan kejujuran , bersama tanpa melanggar peraturan , dan berderma untuk mengingatkan masa sulit mereka dulu kala .

Berkumpul dirumah sang founder dinasti  adalah ritual keluarga , penting untuk menjaga semua bisnis dengan rukun , cinta dan sayang satu sama lain , menjauhi bisnis yang merugikan negara ataupun masyarakat , sesuai arahan dari sang ketua dinasti .

Tidak mengherankan , pada saat sang founder dinasti ini meninggal dunia , beberapa hari sebelum tahun baru 2014 , deretan bunga berkabung datang dari hampir semua bank besar , perusahaan rekanan , pejabat , baik partner sang founder , maupun rekan dari anak anak yang telah menjelma menjadi pengusaha yang diperhitungkan dinegeri ini .

Suatu paradox kehidupan , dibandingkan masa lalu saat sang founder masih pemuda sederhana .

Dinasti yang PATUT  diacungi jempol , bukan dipatut patutkan .
KEPATUTAN  dinasti adalah reproduksi kekuasaan melalui hati , penuh kejujuran dan takut melakukan pelanggaran , baik melanggar aturan Pemerintah , masyarakat , apalagi aturan Illahi .

Didalam satu dinasti , berkumpul berbagai jenis korporasi . Didalam korporasi , bekerja para individu ataupun para talents.
Andai dinasti adalah dinasti yang baik , jujur dan tidak menyalahi aturan , maka pemilik , CEO , dan ketua dinasti , telah menunjukkan bukan hanya kemampuan dirinya , tetapi lebih penting lagi adalah mengendalikan para SDM nya .
Artinya , kesuksesan dinasti , adalah juga kesuksesan para karyawan , talents , mengikuti irama yang benar , sesuai arahan pimpinan dinasti .

KEMBALI  ke  JATIDIRI.

Satu korporasi berproses melalui banyak aturan , strategi dan kepentingan , dari waktu ke waktu Yang menjadi persoalan , benarkah korporasi tetap dijalur yang benar , jujur , bermanfaat bagi customer , masyarakat , dan negaranya ?. IQ , EQ dari para talents boleh sehebat apapun , skill memenuhi standard , namun kembali kepertanyaan yang hakiki , seberapa tinggi Spiritual ,
Moral dan Etika para talents nya ?.

Korporasi boleh menjadi sangat besar , tetapi akan sangat rapuh tanpa memperhatikan faktor Spiritual . Masing masing talents adalah individu yang memiliki ego masing masing . Ary Ginanjar Agustian , dalam bukunya “ ESQ Emotional Spiritual Quotient” terbitan Juni 2010 hal 310 , menyebutkan antara lain :

Ego cenderung mengambil jalan pintas untuk mencapai keberhasilan , dan menciptakan landasan yang rapuh dan berbahaya dimasa datang . Keberhasilan yang diraih karena ego , akan mengganggu keseimbangan tatanan alam dan tatanan sosial , dan bisa mengarah pada kerusakan” .

Si individu yang berhasil melalui egonya , bisa saja merasa benar , tetapi belum tentu benar untuk orang lain , dan seandainya itu terjadi , maka sudah ada ketidak seimbangan di internal. Dan lambat laun akan membahayakan keutuhan , kekompakan .

Pendalaman tentang kebenaran , kejujuran , menuntun seorang talents hanya akan berbuat yang benar , takut kepada aturan korporasi , hukum negara , dan lebih penting lagi hukum Tuhan , untuk menjauhi dosa . 
Tugas CEO adalah memanage korporasi , mengendalikan ,  mengontrol asset yang berupa  mesin dan yang lainnya , dipadukan dengan asset manusia sebagai sumber daya yang menjalankan semua sarana korporasi  .

Tetapi apa yang ada didalam pikiran , hati dan kemauan SDM , tidak bisa diprediksi sang CEO . Dan inilah tugas berat seorang CEO , membina, memfasilitasi agar bekerja dengan ‘hati’ , memuaskan customer , tercapainya missi korporasi , dan membahagiakan  insan didalamnya , yang telah menjalankan tugas dengan hati bersih , jujur , dalam koridor kebenaran , dan dijalan TUHAN .
Tanpa korupsi , nepotisme , dan hal yang merugikan pihak lain.

Dalam suatu persiapan pendirian korporasi baru , tim konsultan ,  dewan direksi dan dewan komisaris , memberikan presentasi tentang VISI , MISSI , VALUES , sampai , strategi manajemen kepada owner .
Betapa terkesima anggota Tim ini , saat sang Owner mengajukan usulan penambahan point dalam Visi dan Missi .
Katanya : saya mau ditambahkan didalam alinea terakir visi itu , “kami melakukan kegiatan usaha ini , sebagai bagian dari IBADAH kami ”

Ibadah ? 
Setiap aktifitas usaha harus dilaksanakan sebagai bagian dari ibadah , jauh dari dosa , dengan konsekwensi pertanggungan jawab dunia dan akherat .
Menakjubkan !.

Sudah saatnya para pemilik dinasti merevisi dan instropeksi diri mereka , sementara sang pemuda dari daratan Cina telah beristirahat dengan tenang .

Marilah kita jalankan  segala aktifitas , dengan keyakinan menjalankan  IBADAH , jauh dari dosa , korupsi , hanyalah keyakinan kebenaran dan kejujuran , untuk kemakmuran dan kemaslahatan masyarakat.

Semoga.
eddie.priyono@yahoo.com