KORPORASI dipimpin seorang CEO ,
Sudah sangat biasa , dipilih untuk memimpin KORPORASI tersebut
Mewakili MAJORITY SHAREHOLDER......
Pastinya seorang yang capable , dan CHEMISTRY nya cocok dengan Shareholders tersebut.
Setelah itu.......Barulah disusun Board Of Directors yang siap membantu CEO tersebut.......
CEO dan BOARD adalah satu kesatuan , dalam menjalankan VISI MISSI ,
Walaupun berbeda bidang pekerjaan dan tanggung jawabnya , namun mereka tetap SATU.
CEO bertanggung jawab terhadap keharmonisan , keserasian dan kerjasama antar lini....
Dan.....kinerja mereka bersama menjadi tolok ukur ,
Mampukah mereka menjalankan MISSION KORPORASI .......
Mampukah BOARD memimpin bidangnya masing masing , untuk saling mensupport ?
TRANSPARANSI adalah MODAL UTAMA
TIM CEO ini adalah kumpulan SUPERHERO
Musuh mereka berada diluar sana.....
Bukan yang ada didalam KORPORASI..
Dan CEO harus jeli menjaga KESEIMBANGAN
CEO adalah contoh dari BOARD
Sampai kejajaran paling bawah.......
CEO yang mampu mengendalikan ini...
Dialah CEO yang bisa mengelola KORPORASI.
Dalam satu kesempatan disatu Korporasi....
CEO sangat bersemangat mencapai penjualan hasil produksinya...
Dengan kolaborasi yang apik antara CEO , Direktur terkait , Sales Marketing Finance dan lainnya,
Dia mencapai hasil yang luarbiasa......
Namun sangat disayangkan...Direktur Produksi , sering ditinggalkan ,
Aspirasi dari Direktorat ini kurang diperhatikan.....
Padahal , disnilah '' KOKI KORPORASI '' yang juga menentukan.......
Akhirnya...si Direktur sering ngambek.....BAPER , dan merasa berada diluar TIM yang sukses ini....
Satu demi satu , mulai lah komplain dari Customer, tentang Produk yang bermnasalah.....
Waaahhh runyammm niii...( sabotage kecil ? )
Ditengah '' PERPECAHAN '' ini , HARUS ADA REAKSI CEPAT TANGGAP dari CEO....
Lakukan segera pemecahan masalah dengan CEPAT , TEPAT dan TERTUTUP ,
Hilangkan dan redam isu isu , gunjingan di internal KORPORASI....
Segera masukkan kembali si Direktur Produksi kedalam TIM yang sudah solid....
Selesaikan dengan adil , dan dengarkan keluhan Direktorat ini........
PERTARUNGAN TINGKAT TINGGI harus berakhir ,
Demi keutuhan dan tercapainya cita cita KORPORASI........
BERSATU KITA TEGUH .
Saling berantam di dalam KORPORASI itu tidak baik.....
Apalagi dilakukan oleh para PETINGGI nya...
Perang DINGIN antar PETINGGI tidak baik..
Karena PETINGGI adalah panutan para pekerja
CEO harus bisa menyadari...
Saat saat genting dari dampak Perpecahan ini,
CEO adalah TOP LEADER yang mumpuni...
Seorang ksatria , berani minta maaf kalau salah,
Berani memaafkan sub ordinate nya yang keliru.
Bagaimana dengan KEPEMIMPINAN NEGARA ???
PRESIDEN DIRECTOR tidak beda jauh dengan PRESIDEN satu negara....
Kalau PRESIDEN DIRECTOR adalah ''profesional bisnis'' dan yang berkaitan bisnis nya...
Maka seorang PRESIDEN adalah ''profesional POLITIK '' yang menguasai UNIVERSAL...
Walaupun bukan seorang EXPERT , namun kedua jenis ini adalah '' TOP LEADER ''..
Yang menentukan jalannya KORPORASI...
Dilain pihak...menentukan jalannya PEMERINTAHAN satu NEGARA....
Seandainya ada persoalan antara PRESIDEN dengan MENTERI , ataupun WAKIL nya.....
Segera lakukan PERTEMUAN TERTUTUP , selesaikan permasalahan dengan bijak...
Tak perlu beredar isu isu YANG LIAR DI LUAR...
Apalagi ditengah masyarakat yang belum sembuh
Dari dampak arus demokrasi pemilihan pemimpin daerah
Ayoooo
Pak Presiden...redam dan selesaikan apapun perbedaan di internal....
Hentikan ''analis analis politik'' yang terkadang keminter , dan penggemar HOAX....
Karena hal ini adalah contra produktif terhadap kinerja pemerintahan....
Apapun itu .......adalah '' HAK PREROGATIF '' beliau sang ''CEO NEGARA ' ,
Namun...keutuhan TIM adalah prasyarat keberhasilan mensejahterakan masyarakat....( monggo )
Kami sudah sangat jengah , muak , dan bosaannn dengan HOAX....
PLINTIRAN dan POLITIK KOTOR saling menghalalkan cara....
Rakyat menunggu suasana adem , berkarya , meningkat kesejahteraan nya.....
s e m o g a
eddie.priyono@yahoo.com
080517