Seorang pemimpin sudah seharus nya membuat satu KEPUTUSAN , untuk melangkah kedepan
didalam organisasinya , menuju ke situasi yang lebih baik dari masa silam.
Dan hasil dari keputusan yang baik , bisa membawa organisasinya lebih sejahtera , memuaskan siapapun yang ada didalam organisasi tersebut
.
Keputusan yang diambil , harus diyakini oleh si Pemimpin , berasal dari pertimbangan background yang jelas , data yang benar , valid , solid , objective , jujur , bisa dipertanggung jawab kan secara sosial , materiil , dan sesuai dengan azas nilai kehidupan yang bisa diterima semua umat beragama.
KOQ KEPUTUSANNYA SELALU SALAH ?
Ada pemimpin yang selalu dipersalahkan setiap dia mengambil keputusan.
Berangkat keluar negeri.. SALAH......kunjungan dipercepat ...SALAH ,...turun kedaerah...SALAH LAGI........waaahh, kapan benernya !!!!
Tetapi dilain sudut pandang...pihak lainnya mengatakan...ini keputusan yang BENARR.... kunjungan dipercepat,.. BAGUSS........ walau singkat , padat , tapi kan hasilnya bermanfaat.......!!!!
yahhhhhh ini namanya silang pendapat yang ga akan ada habisnya ....... capeee dehhh !!!!
Sesuatu keputusan seharusnya diambil dan dipertimbangkan , untuk menghasilkan apa ..... dalam jangka pendek , jangka menengah....... dan jangka panjang.
Dan ada baiknya , hasil yang diperoleh setelah eksekusi keputusan tersebut,...................................... BISA DIUKUR DENGAN TRANSPARAN .....oleh seluruh anggota organisasi ,. bahkan masyarakat luas seandainya itu keputusan pejabat publik.
Janganlah memprotes saat keputusan baru dijalankan , cukup mempertanyakan untuk kejelasan dan keyakinan kita.....
Kalau ternyata eksekusi keputusan itu benar dan berhasil baik gimana ?......... malu kan...
Begitupun , tak perlu buta mendukungnya dengan segala pembenaran.......kalau ternyata salah dan nantinya merugikan gimana ? maluuu ahhhh...
Marilah dengan santun dan memakai falsafah kuno, kita terapkan ...."mikul duwur , mendem jero ".... baik atau buruk inilah pemimpin kita ,... inilah Indonesia...kita tetap harus menjaga dan menghormati tatanan ini.....
HONEYMOON TLAH BERLALU.
Biasanya seorang CEO berbulan madu setelah menjabat selama minimal 6 bulan , sampai dengan 1 tahun. Wanginya masa pengantin baru sudah luntur , setelah melewati masa tersebut , tinggal kerja kerja kerja tanpa retorika , dan mempertanggung jawabkan hasilnya.
Harus disadari , Pemimpin dalam mengambil keputusan , juga tergantung dan dipengaruhi oleh lingkaran dekatnya sering disebut..... ring satu ,..... inner circle dan sebagainya....
Tahukah sang Pemimpin , adanya 5 type inner circlenya....Tipe PEMIMPI ... tipe CEPAT REAKSI , tipe PENGELUH ,.... tipe PENGKRITIK , ....dan tipe PEMECAH MASALAH.
Berhati hati ,karena dalamnya laut bisa diukur , dalamnya hati , ngga ada yang tahu kan .......????
Dalam buku " PROBLEM SOLVING , and DECISION MAKING for IMPROVEMENT " yang ditulis oleh BERNY GOMULYA ,ada baiknya si pengambil keputusan mendalami lingkaran dalam yang akan ikut membuat keputusan , secara private dan mandiri ,...... agar KEPUTUSAN yang diambil tidak membuat KEPUTUSASAAN , nantinya,...... Hmmmm.
Sekaranglah saatnya sang pemimpin untuk memimpin bekerja semua pembantu2nya , kerja kerja kerja tanpa retorika , dan tunjukkan hasilnya sesuai janji , .....sebelum menuju singgasana dulu kala.
Bagi kita semua , marilah kita objective , mengkritisi dengan konstruktif , bukan destruktif , dan bahu membahu mengatasi masalah disemua bidang , khususnya ekonomi , dan lebih khusus lagi adalah memudarnya rasa NASIONALISME terangkum dalam konsep ........... NEGARA KESATUAN REPUBLIK INDONESIA...NKRI.
Masalah yang ada bukanlah arah kegagalan , tetapi anggap sebagai 'pengalaman berharga' yang akan menuntun kepada kemampuan baru , menuju kesuksesan.!!!!!
Mari kita renungkan ...Suntingan kata2 bijak MAHATMA GANDHI....
" your beliefs become your thought , ...
your thought become your words....
your words become your actions...
your actions become your habits...
your habits become your values....
your values become your destiny...."
s e m o g a.......
eddiepriyono 29102015
eddie.priyono@yahoo.com
